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A-T-ON TOUJOURS LE PATRON QUE L'ON MÉRITE?

Dernière mise à jour : 17 août


FAIS CE QUE JE DIS, PAS CE QUE JE FAIS!


IL PEUT SEMBLER PARADOXAL QU'UN OPÉRATEUR DE LIGNE AFFICHE DES NIVEAUX D'ÉTHIQUE, DE PROFESSIONNALISME ET DE MÉRITE BIEN SUPÉRIEURS À CEUX D'UN CADRE DIRIGEANT. HEUREUSEMENT, LE PREMIER NE LE SAIT PAS ET NE L'IMAGINE MÊME PAS! POURTANT CELA EXISTE..


UN OPÉRATEUR QUI FAIT LE JOB, C'EST:


  • ÊTRE PONCTUEL

  • MOUILLER LE MAILLOT TOUS LES JOURS

  • AVOIR DU MÉRITE

  • CONNAÎTRE ET AIMER SON TRAVAIL

  • RESPECTER TOUTES LES PROCÉDURES ET CONSIGNES

  • UTILISER LA MACHINE COMME IL SE DOIT

  • SAVOIR APPUYER SUR LE BOUTON D'ARRÊT D'URGENCE

  • AVOIR DES VALEURS ANCRÉES

  • ÊTRE HONNÊTE

  • ÊTRE FIER DE SON TRAVAIL

  • ÊTRE COURAGEUX

  • SE SENTIR RESPONSABLE DE LA QUALITÉ VS COLLÈGUES, ENTREPRISE ET CLIENTS

  • ÊTRE ENGAGÉ

  • SAVOIR ÊTRE SOLIDAIRE ET AIDER

  • COMPRENDRE LES ENJEUX

  • ÊTRE EXEMPLAIRE TOUS LES JOURS

  • SERVIR DE MODÈLE

  • PRENDRE DES DÉCISIONS CONCRÈTES ET IMMÉDIATES

  • AGIR DE FAÇON CLAIRE ET DIRECTE

  • SAVOIR REMONTER LES INFORMATIONS

  • ÊTRE COMPÉTENT POUR FORMER


UN CADRE DIRIGEANT QUI NE FAIT PAS LE JOB, C'EST


  • NE PENSER QU'À PRÉSERVER SON STATUT ET SES ACQUIS

  • NE PAS ÊTRE OBLIGATOIREMENT UN SENIOR

  • N'ÊTRE QUE POLITIQUE

  • N'ÉVOLUER QUE DANS L'ENTRE-SOI

  • NE PAS SE MOUILLER

  • NE PAS PRÉVOIR

  • NE PAS METTRE EN PRATIQUE LES VALEURS QU'IL PRÔNE

  • NE PAS SE REMETTRE EN CAUSE

  • NE PAS EMBARQUER SON ÉQUIPE

  • NE PAS ÊTRE DISPONIBLE

  • NE PAS REVISITER SES PRATIQUES

  • NE PAS PROMOUVOIR SES COLLABORATEURS PERFORMANTS

  • NE PAS ÊTRE RESPONSABLE DE SON TURNOVER

  • ÊTRE UNE ANOMALIE ÉTABLIE

  • AVOIR UNE VISION À COURT TERME

  • DONNER LE CHANGE À SON PATRON

  • ÊTRE CLAIREMENT IDENTIFIÉ PAR SES ÉQUIPES

  • ÊTRE EXPERT POUR ÉVITER LES RADARS

  • PROCRASTINER

  • SE REPOSER SUR DES LAURIERS FANÉS

  • VIVRE DANS SA TOUR D'IVOIRE

  • PRENDRE LES IDÉES DES AUTRES

  • S'ATTRIBUER LES SUCCÈS DE SES COLLABORATEURS

  • BRASSER DE L'AIR

  • ÊTRE UN TUEUR D'IDÉES

  • ÊTRE DÉMOTIVANT

  • DÉLÉGUER AU MAXIMUM CE QU'IL DOIT FAIRE

  • SE SERVIR DE L'ENTREPRISE PLUS QU'IL NE LA SERT

  • RÉPONDRE À UNE QUESTION SANS Y RÉPONDRE

  • REGARDER LA PENDULE OU JOUER LA MONTRE

  • REDOUTER ET FREINER LE CHANGEMENT

  • SE COUPER DE LA RÉALITÉ DU TERRAIN

  • ÊTRE CONTENT DE SOI

  • SE RANGER TOUJOURS DU CÔTÉ DE SON PATRON

  • CONFONDRE RÉSEAU AVEC COPINAGE

  • ...


UNE ENTREPRISE PERFORMANTE, C'EST L'ART DE L'ASSEMBLAGE: CELUI DE L'ENGAGEMENT, DE LA COMPÉTENCE, DE L'EFFICACITÉ ET DE L'EFFICIENCE À TOUS LES ÉTAGES.

ON A COUTUME DE DIRE "ON A LES EMPLOYÉS QUE L'ON MÉRITE".

À L'INVERSE, A-T-ON TOUJOURS LE PATRON QUE L'ON MÉRITE?

PAS FORCÉMENT...ALLEZ SAVOIR POURQUOI!


CONTRAIREMENT À CE QUE L'ON PEUT CROIRE, L'EXEMPLE NE VIENT PAS TOUJOURS D'EN HAUT: POURVU QUE ÇELA CHANGE...



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