FAIS CE QUE JE DIS, PAS CE QUE JE FAIS!
IL PEUT SEMBLER PARADOXAL QU'UN OPÉRATEUR DE LIGNE AFFICHE DES NIVEAUX D'ÉTHIQUE, DE PROFESSIONNALISME ET DE MÉRITE BIEN SUPÉRIEURS À CEUX D'UN CADRE DIRIGEANT. HEUREUSEMENT, LE PREMIER NE LE SAIT PAS ET NE L'IMAGINE MÊME PAS! POURTANT CELA EXISTE..
UN OPÉRATEUR QUI FAIT LE JOB, C'EST:
ÊTRE PONCTUEL
MOUILLER LE MAILLOT TOUS LES JOURS
AVOIR DU MÉRITE
CONNAÎTRE ET AIMER SON TRAVAIL
RESPECTER TOUTES LES PROCÉDURES ET CONSIGNES
UTILISER LA MACHINE COMME IL SE DOIT
SAVOIR APPUYER SUR LE BOUTON D'ARRÊT D'URGENCE
AVOIR DES VALEURS ANCRÉES
ÊTRE HONNÊTE
ÊTRE FIER DE SON TRAVAIL
ÊTRE COURAGEUX
SE SENTIR RESPONSABLE DE LA QUALITÉ VS COLLÈGUES, ENTREPRISE ET CLIENTS
ÊTRE ENGAGÉ
SAVOIR ÊTRE SOLIDAIRE ET AIDER
COMPRENDRE LES ENJEUX
ÊTRE EXEMPLAIRE TOUS LES JOURS
SERVIR DE MODÈLE
PRENDRE DES DÉCISIONS CONCRÈTES ET IMMÉDIATES
AGIR DE FAÇON CLAIRE ET DIRECTE
SAVOIR REMONTER LES INFORMATIONS
ÊTRE COMPÉTENT POUR FORMER
UN CADRE DIRIGEANT QUI NE FAIT PAS LE JOB, C'EST
NE PENSER QU'À PRÉSERVER SON STATUT ET SES ACQUIS
NE PAS ÊTRE OBLIGATOIREMENT UN SENIOR
N'ÊTRE QUE POLITIQUE
N'ÉVOLUER QUE DANS L'ENTRE-SOI
NE PAS SE MOUILLER
NE PAS PRÉVOIR
NE PAS METTRE EN PRATIQUE LES VALEURS QU'IL PRÔNE
NE PAS SE REMETTRE EN CAUSE
NE PAS EMBARQUER SON ÉQUIPE
NE PAS ÊTRE DISPONIBLE
NE PAS REVISITER SES PRATIQUES
NE PAS PROMOUVOIR SES COLLABORATEURS PERFORMANTS
NE PAS ÊTRE RESPONSABLE DE SON TURNOVER
ÊTRE UNE ANOMALIE ÉTABLIE
AVOIR UNE VISION À COURT TERME
DONNER LE CHANGE À SON PATRON
ÊTRE CLAIREMENT IDENTIFIÉ PAR SES ÉQUIPES
ÊTRE EXPERT POUR ÉVITER LES RADARS
PROCRASTINER
SE REPOSER SUR DES LAURIERS FANÉS
VIVRE DANS SA TOUR D'IVOIRE
PRENDRE LES IDÉES DES AUTRES
S'ATTRIBUER LES SUCCÈS DE SES COLLABORATEURS
BRASSER DE L'AIR
ÊTRE UN TUEUR D'IDÉES
ÊTRE DÉMOTIVANT
DÉLÉGUER AU MAXIMUM CE QU'IL DOIT FAIRE
SE SERVIR DE L'ENTREPRISE PLUS QU'IL NE LA SERT
RÉPONDRE À UNE QUESTION SANS Y RÉPONDRE
REGARDER LA PENDULE OU JOUER LA MONTRE
REDOUTER ET FREINER LE CHANGEMENT
SE COUPER DE LA RÉALITÉ DU TERRAIN
ÊTRE CONTENT DE SOI
SE RANGER TOUJOURS DU CÔTÉ DE SON PATRON
CONFONDRE RÉSEAU AVEC COPINAGE
...
UNE ENTREPRISE PERFORMANTE, C'EST L'ART DE L'ASSEMBLAGE: CELUI DE L'ENGAGEMENT, DE LA COMPÉTENCE, DE L'EFFICACITÉ ET DE L'EFFICIENCE À TOUS LES ÉTAGES.
ON A COUTUME DE DIRE "ON A LES EMPLOYÉS QUE L'ON MÉRITE".
À L'INVERSE, A-T-ON TOUJOURS LE PATRON QUE L'ON MÉRITE?
PAS FORCÉMENT...ALLEZ SAVOIR POURQUOI!
CONTRAIREMENT À CE QUE L'ON PEUT CROIRE, L'EXEMPLE NE VIENT PAS TOUJOURS D'EN HAUT: POURVU QUE ÇELA CHANGE...
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