EXIGER: CE QU'UNE PERSONNE, UNE COLLECTIVITÉ, UNE DISCIPLINE RÉCLAME D'AUTRUI
ÊTRE EXIGEANT, C'EST:
FAVORISER UNE CULTURE DE L'EXCELLENCE
ÉTABLIR DES STANDARDS ÉLEVÉS
AMÉLIORER LA QUALITÉ
CROIRE EN SON ÉQUIPE
CONSIDÉRER L'AUTRE
SAVOIR PRENDRE EN COMPTE LES CAPACITÉS ET LES BESOINS DE SON ÉQUIPE
MISER SUR LA COLLABORATION ET LA COHÉSION D'ÉQUIPE
FAVORISER DE MEILLEURS RÉSULTATS
PRÉPARER L'AVENIR
PRÔNER LA CONCENTRATION
CULTIVER UNE CULTURE DU FEEDBACK
S'OUVRIR À LA RÉSILIENCE
SAVOIR SE REMETTRE EN CAUSE
CONNAÎTRE SES POINTS FORTS ET SES POINTS FAIBLES
RENFORCER LA RÉPUTATION DE SES COLLABORATEURS ET DE L'ORGANISATION
ÉLEVER LES COMPÉTENCES EN PERFORMANCE
ÊTRE UN MODÈLE DE SAVOIR-ÊTRE ET DE SAVOIR-FAIRE
FACILITER L'ADAPTABILITÉ AUX CHANGEMENTS ET AUX DÉFIS
FAVORISER L' AUTONONOMIE ET LE DÉPASSEMENT DE SOI
PROMOUVOIR L'INNOVATION POUR TROUVER DE NOUVELLES SOLUTIONS
SE RESPECTER EN RESPECTANT LES AUTRES
SORTIR DE SA ZONE DE CONFORT
COMMUNIQUER POSITIVEMENT ET CLAIREMENT
ENCOURAGER LE DROIT À LA PAROLE
ÊTRE INSPIRANT
SAVOIR AIDER ET SOUTENIR
RESPECTER L'ÉQUILIBRE ENTRE VIE PROFESSIONNELLE ET VIE PRIVÉE
ËTRE EXIGEANT, CE N'EST PAS:
ÊTRE PERFECTIONNISTE
ÊTRE INTOLÉRANT À L'ÉCHEC
ÊTRE RIGIDE
TORDRE LE COU À LA MOTIVATION ET À L'ENGAGEMENT
MANAGER PAR LA PEUR
AFFECTER LA PRISE DE DÉCISION
GÉNÉRER UNE ANXIÉTÉ ET UN STRESS CHRONIQUES
IMPACTER LA SANTÉ MORALE ET PHYSIQUE DE SES COLLABORATEURS
N'ÊTRE QU' UN AMBITIEUX
ÊTRE DANS UN CONTRÔLE DU DÉTAIL
IMPOSER DES RELATIONS TENDUES
AFFECTER LA PRISE DE DÉCISION
ÊTRE FOCUS QUE SUR LA TÂCHE
MANQUER DE RECONNAISSANCE
ATTISER LES CONFLITS INTERPERSONNELS
CRÉER UN CLIMAT DE TRAVAIL COMPÉTITIF ET HOSTILE
PERDRE DE VUE LES VALEURS HUMAINES
ÊTRE LA CAUSE D'UN TURNOVER ÉLEVÉ
L'EXIGENCE EST UN MOTEUR DE CROISSANCE PERSONNELLE, COLLECTIVE ET PROFESSIONNELLE. ELLE OUVRE LES PORTES DE LA RÉGULARITÉ GRÂCE À UN SOUTIEN INDÉFECTIBLE.
ET SI EXIGER ÉTAIT SAVOIR COMMENT DEMANDER?
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