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LE BON SENS: L'ARME SECRÈTE DU MANAGER À SUCCÈS !

Photo du rédacteur: Jean-Luc FOURNEAUXJean-Luc FOURNEAUX

Le bon sens: capacité de juger sainement, sans passion.



Qu'est-ce que le bon sens ?


Le bon sens fait référence à la capacité de comprendre et d'évaluer des situations de manière pragmatique, en prenant en compte les faits et les émotions. C'est souvent lié à l'intuition et à la capacité d'utiliser des connaissances et des expériences passées pour prendre des décisions éclairées.

Il comprend des éléments tels que la logique, la capacité d'analyse, la compréhension des dynamiques humaines, et une certaine dose d'empathie.


Pourquoi faut-il avoir du bon sens ?


  • La prise de décision efficace: un manager avec du bon sens est plus à même de prendre des décisions éclairées qui bénéficient à l'équipe et à l'entreprise, en pesant le pour et le contre de chaque situation.


  • La résolution de problèmes: le bon sens aide à identifier les problèmes et à trouver des solutions pratiques plutôt que de se perdre dans des théories ou des approches complexes.


  • La confiance et le respect: les équipes sont plus susceptibles de faire confiance et de respecter un manager qui fait preuve de bon sens et de jugement judicieux, ce qui renforce la dynamique de l'équipe.


  • L'adaptabilité: le bon sens permet d'adapter ses approches aux réalités du terrain, en tenant compte des particularités de chaque situation.


Comment avoir du bon sens ?


  • L'expérience: acquérir de l'expérience dans divers rôles et situations permet de développer une meilleure compréhension des dynamiques de travail et des comportements humains.


  • L'observation: prendre le temps d'observer les autres, notamment les leaders efficaces, et d'analyser leurs décisions peut fournir des enseignements précieux.


  • La formation continue: participer à des formations sur la prise de décision, la gestion des conflits et l'intelligence émotionnelle peut améliorer le bon sens.


  • L'écoute active: être à l'écoute active des membres de l'équipe et de leurs préoccupations aide à mieux comprendre les situations et à prendre des décisions qui tiennent compte de différents points de vue.


  • La réflexion critique: prendre le temps de réfléchir avant de réagir et d'évaluer les implications de chaque choix aide à développer une approche plus sensée.


Quels sont les freins au bon sens ?


  • La pression et le stress: dans des environnements de travail stressants, il peut être difficile de garder une perspective claire et de faire preuve de bon sens.


  • Le manque d'expérience: moins d'expérience peut entrainer des décisions impulsives et moins réfléchies.


  • Le syndrome de l'analyste: l'excès d'analyse peut mener à la paralysie décisionnelle, où l'individu passe trop de temps à évaluer les options sans agir.


  • Le conformisme: être trop attaché aux normes ou aux politiques de l'entreprise peut entraver la capacité à utiliser son bon sens pour prendre des décisions pratiques.


Quelles opportunités pour développer le bon sens ?


  • La culture d'apprentissage: encourager une culture d'apprentissage où l'erreur est perçue comme une opportunité d'apprentissage peut permettre aux managers de prendre plus de risques calculés et d'explorer de nouvelles approches.


  • Le feedback constructif: solliciter et donner des retours réguliers permet d'affiner le jugement et d'apprendre des expériences passées.


  • Le mentorat: trouver un mentor qui démontre un bon sens aiguisé peut offrir des perspectives précieuses et des conseils pratiques.


  • La créativité et l'innovation: encourager un environnement où l'innovation est valorisée peut permettre aux managers d'expérimenter et d'appliquer leur bon sens dans des situations nouvelles.



Le bon sens est une qualité essentielle pour un manager, permettant une prise de décision efficace, une meilleure résolution de problèmes et un leadership respecté. En développant cette qualité à travers l'expérience, l'observation, la formation et l'écoute active, un manager peut naviguer avec succès dans les défis quotidiens et favoriser un environnement de travail positif et productif. Les freins existent, mais les opportunités de croissance sont également nombreuses, rendant la quête de bon sens à la fois enrichissante et déterminante.


Une vision claire, des objectifs atteints ! Mon coaching vous aide à aligner votre potentiel avec vos ambitions.

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