LE COURAGE EST PARFOIS CONFONDU VOIRE ASSIMILÉ À L'AUDACE, À LA TÉMÉRITÉ VOIRE MËME À L'ABNÉGATION.
QUELLES SONT LES DISTINCTIONS?
LE COURAGE
LE COURAGE EST UNE FORCE MORALE. GRÂCE À LUI, NOUS AFFRONTONS NOS PEURS;
NOUS ACCEPTONS DE RELEVER LES DÉFIS, DE NOUS MOBILISER ET D'AGIR FACE AUX DIFFICULTÉS, DE TUTOYER L'INCERTITUDE, LA COMPLEXITÉ, D'OSER.
LE COURAGE NOUS OFFRE LA POSSIBILITÉ DE CONVERGER VERS NOS ASPIRATIONS PROFONDES.
L'AUDACE
L'AUDACE NOUS PERMET DE NOUS AFFRANCHIR DES US ET COUTUMES, DE NOUS PROJETER EN GRAND, DE CONCEVOIR DES SCÉNARIOS CRÉATIFS ET D'ÊTRE FOCUS SUR DES OBJECTIFS AMBITIEUX.
LA TÉMÉRITÉ
C'EST L'AUDACE SANS LA RÉFLEXION: L'INCONSCIENCE!
L' ABNÉGATION
C'EST LA FIDÉLITÉ ET LE DÉVOUEMENT À UNE IDÉE, À UN PROJET, À UN GROUPE OU À UNE PERSONNE. MÊME SI LE CHEMIN N'EST PAS FACILE!
EN ENTREPRISE, LE COURAGE MANAGÉRIAL C'EST:
SAVOIR S'ENTOURER
SAVOIR ÉCOUTER
SAVOIR REGARDER
ACCEPTER SES ÉMOTIONS
SAVOIR SE REMETTRE EN CAUSE
ENCOURAGER L'INNOVATION
SAVOIR PRENDRE DES RISQUES CALCULÉS
INTÉGRER L'ÉCHEC COMME UNE EXPÉRIENCE UTILE AU SUCCÈS
FAIRE FACE AUX DIFFICULTÉS
SAVOIR PRENDRE DES DÉCISIONS DIFFICILES
SAVOIR EXPLIQUER SES DÉCISIONS
ASSUMER SES DÉCISIONS ET LES RÉSULTATS DE SES ACTIONS
SAVOIR REVENIR EN ARRIÈRE SI NÉCESSAIRE
SAVOIR DÉFENDRE SON ÉQUIPE
PRENDRE LES PROBLÈMES COMME DES OPPORTUNITÉS
NE PAS CULTIVER LA POLITIQUE DE L'ÉVITEMENT
ÊTRE ACTEUR DE SON DESTIN
LE COURAGE MANAGÉRIAL EST-IL VALORISÉ EN ENTREPRISE?
OUI SI L'ENTREPRISE EST ELLE-MÊME COURAGEUSE ET COHÉRENTE MÊME PAR AVIS DE TEMPÊTE!
LE COURAGE MANAGÉRIAL, CE N'EST PAS PASSER EN FORCE. C'EST DONNER DE LA VALEUR À SA PAROLE, À SES ACTIONS, À SON ENGAGEMENT, À SA VULNÉRABILITÉ...
C'EST CELA QUI PERMET DE RÊVER GRAND ET DE RENDRE POSSIBLE "L'IMPOSSIBLE"!
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