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MANAGER ET LEADER: UNE INTERDÉPENDANCE GAGNANTE!


Singularité, convergence, complémentarité...L'addition de leurs talents sont des facteurs clefs de succès pour l'entreprise.


Être un manager, c'est:

  • être focus sur l'atteinte des objectifs fixés

  • donner du feedback

  • organiser

  • planifier

  • optimiser les ressources et les moyens alloués

  • recruter

  • former

  • déléguer

  • contrôler

  • soutenir

  • motiver

  • créer un esprit d'équipe

  • élever les compétences en performance

  • évaluer les risques

  • promouvoir

  • sanctionner (+ ou -)

  • savoir résoudre les problèmes

  • ...

Le manager est un tacticien en "push-approach" (intelligence cognitive)


Être un leader, c'est:

  • être visionnaire

  • être créatif

  • savoir détecter et interpréter les signaux

  • inspirer

  • savoir embarquer

  • être un passeur

  • être à l'écoute

  • être axé résolution des problèmes

  • revisiter en continu l'organisation

  • promouvoir le changement

  • créer du lien

  • être un mentor

  • créer une culture d'entreprise

  • proposer le changement

  • savoir prendre des risques

  • ...

Le leader est un stratège en "pull-approach" (intelligence émotionnelle)


Un manager peut devenir un "top leader"? Pas obligatoirement. Comme un leader n'est pas obligatoirement un "top manager".


Avec efficacité et avec efficience, le manager et le leader créent de la valeur ajoutée pour l'entreprise.


MANAGER et LEADER: UN DUO GAGNANT!



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