Singularité, convergence, complémentarité...L'addition de leurs talents sont des facteurs clefs de succès pour l'entreprise.
Être un manager, c'est:
être focus sur l'atteinte des objectifs fixés
donner du feedback
organiser
planifier
optimiser les ressources et les moyens alloués
recruter
former
déléguer
contrôler
soutenir
motiver
créer un esprit d'équipe
élever les compétences en performance
évaluer les risques
promouvoir
sanctionner (+ ou -)
savoir résoudre les problèmes
...
Le manager est un tacticien en "push-approach" (intelligence cognitive)
Être un leader, c'est:
être visionnaire
être créatif
savoir détecter et interpréter les signaux
inspirer
savoir embarquer
être un passeur
être à l'écoute
être axé résolution des problèmes
revisiter en continu l'organisation
promouvoir le changement
créer du lien
être un mentor
créer une culture d'entreprise
proposer le changement
savoir prendre des risques
...
Le leader est un stratège en "pull-approach" (intelligence émotionnelle)
Un manager peut devenir un "top leader"? Pas obligatoirement. Comme un leader n'est pas obligatoirement un "top manager".
Avec efficacité et avec efficience, le manager et le leader créent de la valeur ajoutée pour l'entreprise.
MANAGER et LEADER: UN DUO GAGNANT!
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