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PARLER EN PUBLIC: TRANSFORMEZ VOTRE MESSAGE EN POUVOIR MANAGÉRIAL !

Photo du rédacteur: Jean-Luc FOURNEAUXJean-Luc FOURNEAUX

Prendre la parole en public est une compétence essentielle pour un manager, car cela influence la perception de son leadership, sa crédibilité et l'engagement de son équipe.



Comment parler en public efficacement peut crédibiliser un manager ?


  • La confiance en soi: une présentation claire et bien structurée témoigne de la confiance du manager en ses compétences et son expertise, ce qui inspire confiance chez ses collaborateurs et ses supérieurs.


  • La clarté et la persuasion: un manager efficace sait communiquer des idées complexes de manière compréhensible. Cela renforce son autorité et lui permet d'influencer et de motiver son équipe.


  • Le renforcement de la culture d'entreprise: en prenant la parole lors de réunions ou d'évènements, un manager peut partager la vision, les valeurs et les objectifs de l'entreprise, contribuant ainsi à la cohésion et l'engagement de l'équipe.


  • La création d'opportunités: une prise de parole efficace peut ouvrir des portes, que ce soit pour établir des collaborations, défendre des projets ou obtenir des ressources nécessaires.


Comment cela peut déforcer un manager ?


  • Le manque de préparation: si un manager prend la parole sans préparation adéquate, il peut donner une impression d'improvisation ou d'incompétence, ce qui peut nuire à sa crédibilité.


  • La communication peu claire: une présentation maladroite ou confuse peut entrainer des malentendus, de la frustration parmi les collaborateurs et une baisse de la confiance en ses capacités.


  • La surpromesse ou l'exagération: faire des déclarations excessives ou irréalistes peut créer des attentes qui ne peuvent pas être satisfaites, entrainant une perte de confiance en soi à long terme.


  • Les émotions négatives: un manager qui laisse transparaître sa nervosité ou son stress lors de sa prise de parole peut être perçu comme peu sûr de lui, ce qui peut fragiliser son autorité.


Quels sont les symptômes d'une prise de parole inefficace ?


  • La baisse de l'intérêt de l'audience: si l'audience semble désintéressée ou distraite, cela peut être un indicateur que le message n'est pas convaincant ou mal présenté.


  • Les questions fréquentes ou la confusion: si le public a de nombreuses questions ou semble confus après la présentation, cela suggère que le message n'a pas été suffisamment clair.


  • Les retours négatifs: les commentaires critiques qu'ils soient formels ou informels, peuvent indiquer que la prise de parole n'a pas été efficace.


Quelles sont les causes d'une prise de parole inefficace ?


  • Le manque de préparation: ne pas avoir pris le temps de bien préparer son discours peut mener à une présentation désorganisée.


  • Le stress ou l'anxiéte: la peur de parler en public est courante et peut nuire à la capacité d'un manager à s'exprimer avec assurance.


  • L'absence de connaissance du sujet: ne pas maitriser complètement le sujet à présenter peut entraîner des hésitations et des erreurs.


Quels sont les limites et les pièges à éviter ?


  • La surcharge d'informations: trop d'informations ou de détails peuvent submerger l'audience. Il est important de rester concis et de se concentrer sur les points clés.


  • Ignorer le public: un manager doit adapter son message à son auditoire, en tenant compte de ses attentes et de son niveau de compréhension.


  • Ne pas gérer le temps: un discours trop long ou trop court peut nuire à l'impact. Il est essentiel de respecter le temps imparti.


  • Éviter le jargon: utiliser des termes techniques ou du jargon peut rendre le message inaccessible. Il est préférable de communiquer de manière simple et efficace.


  • Ne pas pratiquer: la pratique est essentielle pour renforcer la confiance et améliorer les compétences oratoires. Ne pas s'exercer peut mener à des performances moins convaincantes.


Prendre la parole en public est un élément clé du leadership pour un manager. Une communication efficace peut renforcer la crédibilité, inspirer et mobiliser l'équipe. Cependant, des erreurs dans la préparation ou la présentation, peuvent nuire à cette crédibilité. Pour éviter cela, il est important de se préparer soigneusement, de connaitre son public et de rester conscient des limites et des pièges associés à la prise de parole en public. En maitrisant ces compétences, un manager peut devenir un communicateur efficace et respecté au sein de son organisation.



Le leadership efficace repose sur la confiance. Le coaching vous aide à bâtir cette confiance en vous.

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