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L'empowerment, ou autonomisation des employés, est un concept clé dans la gestion moderne qui consiste à donner aux collaborateurs la...

Les managers doivent rester vigilants afin de ne pas surcharger leurs équipes. Une surcharge de travail peut entraîner des conséquences...

La loi de Parkinson stipule que "le travail s'étend de manière à occuper tout le temps disponible pour son achèvement". Autrement dit, si...

La question de savoir si les connaissances sont indispensables pour manager est complexe et dépend de plusieurs facteurs, notamment le...

La loi de Hofstadter, énoncée par le scientifique cognitif Douglas Hofstadter, stipule que "tout projet prend plus de temps que prévu,...

La loi de Laborit, formulée par le neurobiologiste Henri Laborit, stipule que "plus l'angoisse est forte, moins la décision est...

Organiser sa journée de travail selon la loi de Pareto, également connue sous le principe des 80/20, consiste à identifier et à se...

Il est courant d'observer que certains managers semblent avoir une attitude de supériorité ou de confiance excessive, même s'ils manquent...

Le wokisme: idéologie d'inspiration woke, centrée sur les questions d'égalité, de justice et de défense des minorités. Le wokisme, en...

Faire plus que les objectifs qui vous sont fixés peut être judicieux dans certaines circonstances, mais cela nécessite une évaluation...

Les biais de confirmation et de conformité sont deux mécanismes psychologiques qui peuvent influencer le comportement et la prise de...

Si votre N+1 prend régulièrement vos idées sans vous en donner le crédit, cela peut être frustrant et démoralisant. Voici quelques étapes...

Un manager doit être conscient de l'impact de ses paroles et de ses références sur son équipe, surtout lorsqu'il s'agit de parler de...

Créer une présentation efficace qui combine discours et chiffres est essentiel pour transmettre des informations de manière claire et...

Un climat de méfiance au sein d'une équipe peut avoir des conséquences néfastes sur la performance, la collaboration et le bien-être des...

Savoir "switcher" rapidement après un succès ou un échec est important pour un manager car cela permet de maintenir la dynamique de...

La difficulté pour certains managers à répondre simplement à une question ou à répondre à côté peut être attribuée à plusieurs causes...

La question de savoir s'il faut nécessairement se dépasser pour réussir est complexe et dépend de nombreux facteurs, notamment des...

L'expression "tourner sa langue sept fois dans sa bouche avant de parler" met en avant l'importance de la réflexion et de la prudence...

La question de la "grosse tête" chez les managers triomphants est pertinente, car le succès peut parfois entraîner une arrogance qui nuit...