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ENTREPRISE, MANAGERS ET LEADERS: VOYEZ GRAND !

Photo du rédacteur: Jean-Luc FOURNEAUXJean-Luc FOURNEAUX

Dernière mise à jour : 13 nov. 2024


VOIR GRAND: PRÉVOIR QUELQUE CHOSE DE PLUS GRAND QUE CE QUI EST NÉCESSAIRE, FAIRE DES PROJETS AMBITIEUX


VOIR ET AGIR GRAND, C'EST:


  • ÊTRE OUVERT D'ESPRIT

  • ÊTRE AMBITIEUX

  • ÊTRE PRAGMATIQUE

  • ÊTRE INTUITIF

  • ÊTRE AGILE ET FLEXIBLE

  • ÊTRE UN AGITATEUR D'IDÉES

  • AVOIR UN ESPRIT D'INITIATIVE

  • AVOIR CONFIANCE EN SOI

  • VOULOIR ÊTRE UNIQUE

  • SAVOIR PERSÉVÉRER

  • AVOIR UNE CAPACITÉ DE REBOND FACE À L'ÉCHEC OU AUX DIFFICULTÉS

  • ÉVOLUER DANS UNE CULTURE D'ENTREPRISE FAVORABLE

  • ADOPTER UNE VISION ET UN GRAND DESSEIN À LONG TERME

  • DISPOSER DES RESSOURCES FINANCIÈRES ET HUMAINES

  • PARTAGER ET EMBARQUER

  • TRANSCENDER LES OBJECTIFS

  • PRÉVOIR

  • SAVOIR ANALYSER

  • ENCOURAGER À PENSER "OUT OF THE BOX"

  • EXPLORER DE NOUVELLES OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ

  • VOULOIR FAIRE LA COURSE EN TÊTE

  • AVOIR DES COLLABORATEURS MOTIVÉS POUR FAIRE LA DIFFÉRENCE

  • VALORISER L'APPRENTISSAGE ET L'EXPANSION

  • ATTIRER LES TALENTS

  • RECRUTER DES PROFILS DIVERS POUR FAIRE DIFFÉREMMENT

  • ANTICIPER LES TENDANCES ET LES INNOVATIONS

  • SAVOIR S'ADAPTER ET SAISIR LES OPPORTUNITÉS DANS UN MONDE "VUCA"

  • PLANIFIER SES INITIATIVES STRATÉGIQUES

  • SAVOIR OÙ CONCENTRER SES RESSOURCES

  • PRIORISER LES PROJETS

  • SAVOIR RESTER FOCUS LES ACTIONS QUOTIDIENNES

  • DÉFINIR DES OBJECTIFS AMBITIEUX ET ATTEIGNABLES

  • SAVOIR ÉVALUER LES AVANCÉES ET EFFECTUER LES AJUSTEMENTS NÉCESSAIRES

  • SAVOIR COMMUNIQUER UNE VISION INSPIRANTE

  • IMPLIQUER TOUS LES NIVEAUX DE L'ORGANISATION EN INTERNE ET EN EXTERNE (CLIENTS, PARTENAIRES)

  • DIRE "JE" ET PENSER "NOUS"

  • ...



VOIR GRAND, CE N'EST PAS:


  • ÊTRE PRÉTENTIEUX

  • ÊTRE PERCHÉ

  • ÊTRE SUR-AMBITIEUX

  • ÊTRE AXÉ FUTUR EN OUBLIANT LE PRÉSENT

  • DONNER À TOUT LE MONDE

  • S'APPROPRIER LA PATERNITÉ DES IDÉES DES AUTRES

  • SE RÉSIGNER ET SE RÉSIGNER TROP VITE

  • S'INSCRIRE DANS LE "JE VEUX, Y A QU'À FAUT QU'ON"

  • DÉTOURNER DES RESSOURCES

  • GÉNÉRER DE LA COMPLEXITÉ

  • TRANSIGER AVEC LA QUALITÉ

  • ...



VOIR GRAND ET AGIR GRAND, C'EST TRANSCENDER SES RESPONSABILITÉS ET SON TALENT (CRÉATIF, OPÉRATIONNEL) DANS L'INTÉRÊT COMMUN (COLLABORATEURS, ENTREPRISE, CLIENTS).


C'EST DONNER L'IMPUT, C'EST EMBARQUER, C'EST PILOTER, C'EST NAVIGUER AUTREMENT...


VOIR GRAND ET AGIR GRAND, C'EST CONSTRUIRE UNE SAGA!




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