" La minute management et coaching #223 " Comment avoir de l'influence au sein de votre entreprise ?

Avoir de l'influence au sein d'une organisation est important pour un manager souhaitant mener son équipe vers le succès. L'influence ne se limite pas à la hiérarchie, mais s'étend à la capacité de persuader, motiver et inspirer les autres.

Comprendre la culture organisationnelle

Avant d'excercer de l'influence, il est nécessaire de comprendre la culture de votre organisation. Cela inclut:

• Les valeurs et les croyances: qu'est-ce qui est valorisé par l'entreprise ?

• Le processus de décision: comment les décisions sont-elles prises ?

• La dynamique des équipes: qui sont les acteurs clés et les influenceurs informels ?

Construire des relations de confiance

La confiance est la pierre angulaire de l'influence. Pour construire des relations solides:

• Soyez accessible: montrez-vous disponible pour discuter et écouter.

• Faites preuve d'intégrité: soyez transparent et honnête dans vos interactions.

• Montrez de l'empathie: comprenez les préoccupations et les motivations de vos collègues.

Développer des compétences de communication

Une communication efficace est déterminante pour influencer:

• L'écoute active: montrez que vous valorisez les opinions des autres.

• L'art de la persuasion: utilisez des arguments logiques et émotionnels pour convaincre.

• La clarté et la concision: exprimez-vous de manière claire pour éviter les malentendus.

Démontrer des compétences et des connaissances

Votre expertise peut renforcer votre influence:

• Soyez un expert: restez informé des tendances de votre secteur et partagez vos connaissances.

• Participez à des projets: impliquez-vous dans des initiatives clés pour montrer votre valeur.

• Soutenez la formation continue: encouragez vos collègues à grandir professionnellement.

Influencer par l'exemple

Montrez l'exemple pour inspirer les autres:

• Modélisez les comportements souhaités: si vous attendez une certaine éthique de travail, démontrez-la vous-même.

• Partagez vos réussites: célébrez les succès de l'équipe pour renforcer l'engagement.

Créer un réseau

L'influence s'étend au-delà de votre équipe:

• Établissez des connexions: rencontrez des personnes dans différents départements.

• Participez à des évènements: impliquez-vous dans des conférences ou des ateliers.

• Utilisez les médias sociaux: partagez vos idées sur des plateformes professionnelles comme LinkedIn.

S'adapter et être flexible

Les organisations évoluent, et vous devez le faire aussi:

• Soyez ouvert au changement: adaptez vos méthodes si elles ne fonctionnent pas.

• Faites preuve de résilience: apprenez de vos échecs sans perdre de vue vos objectifs.

Utiliser le feedback

Le feedback est un outil puissant:

• Demandez des retours: sollicitez des avis sur votre style de management et vos décisions.

• Agissez sur les critiques: montrez que vous prenez en compte les commentaires pour vous améliorer.

L'influence dans une organisation est un processus continu qui nécessite du temps et des efforts. En cultivant des relations, en communiquant efficacement et en faisant preuve d'intégrité, vous pouvez établir une présence influente qui favorisera la réussite de votre équipe et de l'organisation dans son ensemble. En gardant à l'esprit que l'influence n'est pas une fin en soi, mais un moyen d'atteindre des objectifs communs, vous serez sur la bonne voie pour devenir un leader respecté et efficace.

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