" La minute management et coaching #249 " Imaginons une "Journée de la Vérité" en entreprise !

Imaginons une "Journée de la Vérité " dans une entreprise. Ce serait un moment sans précédent pour les employés d'exprimer ouvertement leurs pensées, préoccupations et suggestions. Sans tomber dans l'excès, voici quelques scénarios de ce que les collaborateurs pouuraient dire aux managers et à la direction durant cette journée.

Sur la communication

Collaborateur: " J'aimerais qu'on ait des mises à jour régulières sur les projets en cours. Parfois, on se sent un peu dans le flou ".

Manager: " Je comprends, et je vais m'assurer quer nous organisions des points d'étape plus fréquentes ".

Collaborateur: " Merci ! Cela nous aidera à mieux comprendre où nous en sommes et à aligner nos efforts ".

Sur la charge de travail

Collaborateur: " Je pense que beaucoup d'entre nous ressentent une pression énorme à cause de la charge de travail. Cela affecte notre santé mentale ".

Direction: " Nous avons besoin de vous entendre sur ce sujet. Avez-vous des suggestions sur la façon dont nous pourrions alléger cette pression ? ".

Collaborateur: " Peut-être en révisant les priorités ou en embauchant des renforts sur certains projets. Cela permettrat de mieux gérer notre temps ".

Sur la reconnaissance

Collaborateur: " Il serait vraiment motivant de recevoir plus de reconnaissance pour nos efforts. Parfois, on a l'impression que notre travail passe inaperçu ".

Manager: " Je suis désolé que cela ait été le cas. Je vais m'engager à mettre en place des systèmes de reconnaissances, comme des éloges réguliers dans nos réunions".

Sur l'innovation

Collaborateur: " Je pense que nous avons beaucoup d'idées créatives, mais il est souvent difficile de les partager sans craindre qu'elles soient ignorées ".

Direction: " Nous voulons que vous vous sentiez libre de proposer vos idées. Quelle serait la meilleure manière de faciliter cette communication ? ".

Collaborateur: " Peut-être en organisant des séances de brainstorming réguières où tout le monde peut contribuer sans jugemlent ".

Sur la culture d'entreprise

Collaborateur: " Parfois, il y a une pression pour se conformer à un certain type de comportement. J'aimerais que nous puissions être plus authentiques sans craindre de ne pas correspondre aux attentes ".

Manager: " C'est un point très important. Nous devons travailler à créer un environnement où chacun peut-être lui-même. Comment pourrions-nous y parvenir ? "

Collaborateur: " Peut-être en organisant des activités où nous pourrions mieux nous connaître en dehors du cadre professionnel ".

Sur le leadership

Collaborateur: "J'aimerais voir plus de transparence dans la prise de décision. Parfois, cela semble arbitraire ".

Direction: " Merci pour ce retour. Nous allons essayer d'être plus ouverts sur les raisons derrière nos décisions et impliquer davantage l'équipe dans le processus ".

La " Journée de la Vérité " serait une occasion unique pour les employés de s'exprimer et de se sentir entendus. Cela pourrait renforcer la confiance entre les équipes et les dirigeants, et améliorer la culture d'entreprise. En abordant des sujets essentiels, les collaborateurs pourraient non seulement partager leurs préoccupations, mais aussi contribuer activement à la vision et à la direction de l'entreprise. Ce dialogue pourrait mener à des changements significatifs et positifs, faisant cette journée un évènement récurrent dans la vie de l'entreprise.

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