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ÊTRE GENTIL: QUI PLAIT PAR SA DÉLICATESSE MORALE; DÉLICAT, GÉNÉREUX, OBLIGEANT. POURQUOI LA GENTILLESSE EST-ELLE MAL PERÇUE DANS LE...

GÉRER LA PRESSION: CAPACITÉ D'UNE PERSONNE À SUPPORTER ET À GÉRER LE STRESS PRODUIT PAR L'URGENCE OU LES PRESSIONS VENUES DE SON...

S'AUTO-SABOTER: FAIRE QUELQUE CHOSE QUI N'EST PAS DANS SON INTÉRÊT OU QUI EST CARRÉMENT MALSAIN POUR SOI. QU'EST-CE QUE L'AUTO-SABOTAGE?...

CONFLIT: VIOLENTE OPPOSITION DE SENTIMENTS, D'OPINIONS, D'INTÉRÊTS GÉRER UN CONFLIT EST UNE COMPÉTENCE ESSENTIELLE POUR UN MANAGER. UN...

FRUSTRATION: ÉTAT DE QUELQU'UN QUI EST FRUSTRÉ, EMPÊCHÉ D'ATTEINDRE UN BUT OU DE RÉALISER UN DÉSIR. TOUT MANAGER ET LEADER CONNAIT DES...

LOYAUTÉ: FIDÉLITÉ À TENIR SES ENGAGEMENTS, FAIRE PREUVE DE LOYAUTÉ ENVERS QUELQU'UN. GÉNÉRER LA LOYAUTÉ DE SON ÉQUIPE, C'EST: MONTRER...

COURT-CIRCUITER: SUIVRE UNE VOIE PLUS RAPIDE QUE LA NORMALE EN SAUTANT UNE ÉTAPE. CAUSES DU COURT-CIRCUITAGE PAR VOTRE PATRON OU VOTRE...

SE PRENDRE POUR "DIEU LE PÈRE": SE CROIRE TOUT PERMIS, SE CONSIDÉRER COMME DISPOSANT DE TOUS ET DE TOUT À SA GUISE. CE SENTIMENT DE...

ÊTRE CULTIVÉ: ÊTRE INSTRUIT DANS DE MULTIPLES DOMAINES; ENRICHIR SON GOÛT, SON JUGEMENT PAR L'ÉTUDE ET LES CONNAISSANCES. ÊTRE CULTIVÉ...

L ES CONCEPTS D'IMAGINATION, D'IDÉATION, DE CRÉATIVITÉ ET D'INNOVATION SONT INTERCONNECTÉS. TOUTEFOIS, CHACUN À SA PROPRE DÉFINITION, SES...

PRENDRE DU RECUL : REGARDER LES CHOSES AUTREMENT, SOUS UN BON ANGLE PRENDRE DU RECUL AU TRAVAIL, C'EST: MIEUX GÉRER LE STRESS ÉVITER LA...

LES SOFT SKILLS (COMPÉTENCES DOUCES) SONT PLUS QUE JAMAIS NÉCESSAIRES. ATTENTION, EN PARLER, CE N'EST PAS RÉINVENTER L'EAU...

VOIR GRAND: PRÉVOIR QUELQUE CHOSE DE PLUS GRAND QUE CE QUI EST NÉCESSAIRE, FAIRE DES PROJETS AMBITIEUX VOIR ET AGIR GRAND, C'EST: ÊTRE...

SOURCE INSEE À TEMPS DE TRAVAIL IDENTIQUE, LE SALAIRE MOYEN DES FEMMES EST INFÉRIEUR DE 15% À CELUI DES HOMMES. À POSTE COMPARABLE CHEZ...

AUTORITÉ: POUVOIR DE DÉCIDER OU DE COMMANDER AUTORITARISME : TENDANCE À ABUSER DE SON AUTORITÉ, ÊTRE ARBITRAIRE VOIRE TYRANNIQUE...

L'ENTRETIEN ANNUEL D'ÉVALUATION EST UN MOMENT D'ÉCHANGE ENTRE UN MANAGER ET UN COLLABORATEUR. IL PERMET DE FAIRE LE BILAN DE L'EXERCICE...

L'IDÉE DE "LEADER" EST UN DES GRANDS MARQUEURS DE L'ÉVOLUTION DE LA SOCIÉTÉ HUMAINE! À TRAVERS L'HISTOIRE, L'ÉVOLUTION DU LEADERSHIP...

FAIS CE QUE JE DIS, PAS CE QUE JE FAIS! IL PEUT SEMBLER PARADOXAL QU'UN OPÉRATEUR DE LIGNE AFFICHE DES NIVEAUX D'ÉTHIQUE, DE...

EXIGER: CE QU'UNE PERSONNE, UNE COLLECTIVITÉ, UNE DISCIPLINE RÉCLAME D'AUTRUI ÊTRE EXIGEANT, C'EST: FAVORISER UNE CULTURE DE L'EXCELLENCE...